当员工看到你在为了群体的利益而给予每一个人反馈，而不是只选择他时，这些反馈就会被更加公开地承认和接受。朱莉•米勒说。
4. 将管理层想达到的工作方式模式化
如果只是谈论员工的责任问题，但对管理层持有不同的标准，那么管理层的话将会听起来不太像是实话。设定一个也限制管理层自己的工作表现标准，并且按照想要公司里的员工也必须遵循的行为方式，来采取行动。当达不到目标时，谈谈怎么改善，并且继续实践管理层自己所期望的工作模式。
建立负责任企业文化的关键步骤（2）
企业文化2018-10-13李一老师
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