一是要建立创新文化宣传教育渠道。要能够在关爱职工工作和生活、帮助职工成长和成长的过程中实现企业文化建设的软着陆。二要逐步培养文化自觉和文化自信，深化对文化促进发展的规律性认识，提高文化推动科学发展的能力。三要建立企业文化创新发展的长效机制。流水不腐，户枢不蠹。因为企业文化建设的复杂性，决定企业文化建设的长期性和不间断性。要通过建立相应的制度和规范，形成企业文化改进和发展的常态化，要加强法制教育，全面提高法制观念、法制意识和依法从事的能力和水平，始终保持企业文化的时代性、先进性和规律性。

　　四、营造企业文化建设的环境

　　良好的文化环境是文化发展和作用的基础条件。一个企业良好人文精神的形成，更是在特定的环境下，在长期的文化创造和文化熏陶的过程中整合、提炼、积淀形成的。从某种意义上来说，建设什么样的企业文化，与特定的文化环境是分不开的。在新的形势下，加强企业文化建设必须在软件和硬件两个方面同时抓，哪一个也不可偏废。总体来说，就是：一方面要大力完善和健全文化基础设施建设，为企业文化建设搭建好平台，文化建设创造好的硬环境，确保员工基本的文化权益得以实现和满足;同时，还要积极完善和创新管理的软环境环境，解决职工思想上对文化建设的不当认识，培养员工主体创造文化、演绎文化、发展文化的主体意识，激发企业文化创造活力，实现文化接受向文化创造的转变，实现企业文化科学持续发展的良好效果。

　　一是要大力加强员工理想教育和引导，大力弘扬奉献精神。企业管理层要能够抓住机遇，善于利用员工喜闻乐见的方式，和生动活泼的载体，对广大员工强化责任感、使命感 、无私奉献的教育和引导，用企业文化引导员工主动把思想和行动统一到事业发展的目标和需要上来，主动为公司发展战略目标的实现献计出力，发挥企业文化的促进作用。二是要把思想道德教育融入到日常、区分层次、突出重点，抓好典型引导，抓好舆论宣传，把社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育渗透到业务工作和日常生活之中，实现道德进步，回归企业文化的统一，从而促进为发展全力以赴的良好局面形成，真正发挥企业文化的生产力作用。

　　总之，把握规律性、体现时代性、富于创造性，是新形势下企业文化建设的重要遵循和依据，一个企业，必须有适合的企业文化，管理和发展才能长久。