市场营销业务承包方案(3)

企划文案2018-12-05王新老师

.三包服务费 控制在总提成的%左右,包括调件材料费、三包物质发运费和三包理赔开支等。

.业务招待及公关费用 控制在总提成的%左右。

.市场开发费 根据需要和可能酌情处理。

三包收入

三包收入包括对供应商索赔收入、对外理赔后退回物质的有效价值和企业内部追溯处罚收入。按程序核定后冲减三包服务损失。

.营销公司每月提交对外索赔明细汇总表,经财务部核实后认定为三包收入。

.三包仓库对退回物质积极组织返修分流,每月提交出库明细及回用价值表,扣除制造部维修改制成本费用,经财务部认定为三包收入。

.企业内部人为质量事故造成的三包损失,由营销公司敦促质量部进行追溯处罚,并视同为三包收入。

特别约定

.营销公司应注重业务员素质教育和培养,坚持诚信为本,依法经营。

.营销公司不得私设账户,截留货款,不得妨碍和逃避企业的财务监督。

.企业各部门应牢固树立以市场为导向、视客户为上帝的经营思想,尽力为营销公司的业务承包创造良好条件。

.经评审认定的订单,确属制造原因影响交付的,由责任部门承担-%的违约金。

相关标准

. Q/BQ.G- 部门工作职责和权限

. 营销公司薪酬分配及费用管理细则

记录文件

. 营销公司销售指标考核评估表

. 三包报务对外索赔明细汇总表

. 市场旬报

. 市场分析报告

. 三包服务开支报表

附加说明

本方案由人力资源部负责起草

本方案经企业负责人和承包体负责人审签后实施

湖北博盈投资股份有限公司 (企业行政章) (领导签字)

博盈投资公司营销公司 (部门印章) (承包人签字)

生效日期:月 日

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