六、关于选人用人程序不规范，专项治理整顿不彻底的整改情况

1.干部选任把关不严，存在个别干部任用临时动意和酝酿不充分问题。2013年前后，15个月内学校后勤处长一职出现三次异人，频繁调整问题。2013年校党委进行两次处级干部调整46人，其中提拔32人，调整14人，没有制定工作方案，缺少民主推荐、组织考察程序。

一是针对2013年前后，15个月内学校后勤处长一职出现三次异人，频繁调整问题，当时的客观情况为:2012年职能部门实行轮岗制度，只有后勤处和团委未进行轮岗，2013年按照轮岗规定将团委书记调任后勤处任处长。经试用，该同志确不适合后勤岗位，于是又进行了第三次调整。学校后期的干部调整已严格规范选人用人的程序和标准，严格执行《党政领导干部选拔任用工作全程纪实办法（试行）》。

二是针对2013年校党委进行两次处级干部调整46人，其中提拔32人，调整14人，没有制定工作方案，缺少民主推荐、组织考察程序问题，学校深入开展自查：2013年的干部调整中，学校党委主要负责人在提拔、调整前与其他班子成员进行了沟通协调，并成立考核组到干部所在单位进行了考察、谈话，民主推荐，但没有以正式文件的形式下发动议方案。以此为鉴，今后我们将进一步规范选人用人的程序和标准，严格执行《党政领导干部选拔任用工作全程纪实办法（试行）》，做到“五必查”，上好“五把锁”，“凡提必查”，做到干部档案必查、个人有关事项报告必查、廉洁自律情况必查、违规违纪问题线索必查、公示和试用期间信访举报必查。按照“谁办理、谁纪实、谁负责”的原则，步步把关、全程实录、存档备查。通过动议、推荐、差额提名，防止临时动议等问题的再次发生。

2.关于现仍超配正处级干部4人问题，2017年4月拟定了《内蒙古财经大学2017年处级干部调整交流工作实施方案》，并已上报自治区党委组织部，方案重点为消化超配的正处级干部4人、低职高配副处级干部4人，力争尽快完成整改。同时，修订完善了《内蒙古财经大学干部选拔任用条例》、《内蒙古财经大学处级干部交流轮岗实施办法》等5个规章制度，努力形成“强素质、优结构、促交流、激活力”为目标的干部培养机制，努力打造一支综合素质高、工作能力强、结构合理的干部队伍。

3.在和2015年干部人事档案中有75人年度考核表未入档，占比78.9%。2012、2013年有18人年度考核结果，未经主管领导审签就被认定为合格，占比18.9%。