组织生活会个人对照检查材料【集锦】(2)

教育动态2018-09-01王华老师

二、学习体会

在油田两级干部大会上,我认真听了集团公司陈总的讲话。近来,又按油田党委的要求,全文学习了6月21日陈总在中原油田两级干部会议上的讲话。通过学习,使我更加清晰地认识到集团公司为中原油田制定的“油稳气升”的战略决策的正确性和前瞻性,更加坚定了发展天然气的信心和决心。同时,更加深刻认识到加强领导班子建设的重要性和必要性。我认为厂领导班子要想成为坚强的战斗集体和领导核心,就必须做到:一要发扬艰苦奋斗、求真务实的精神,树立科学的发展观和正确的政绩观,坚持以经济效益为中心,树立气藏经营理念,坚持“储量、产量、投资、效益”四统一原则,进一步调整勘探开发思路,把各项工作提高到一个新水平。二要加强思想、业务学习,提高自身综合素质。厂领导班子成员不能只是满足于解决某个具体的专业技术问题,而是要和班子成员一起,把握大局,驾驭全局,分析和研究发展的方向,发现和解决主要矛盾。三要加强锻炼,提高政治修养。作为一个党员领导干部,需要具备最基本的修养就是要正确处理好个人与组织的关系、下级与上级的关系,正确处理好班子中个人与集体的关系、正职与副职的关系、成员之间的关系。四要学会处理复杂情况下的矛盾。要做到“泰山崩于前而目不瞬”,用坚强的意志带领干部职工去开展工作,义无反顾,勇往直前。五要搞好班子团结。严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序办事,既不能独断专行,也不能软弱涣散,要切实发挥好班子的整体功能。六要弘扬正气。班子成员之间要互相理解、互相支持、互相帮助、互相关心、互相信任,不断提高班子的整体战斗力。

三、查摆情况

1、工作及成绩

在油田的正确领导下,在机关处室的鼎立协助下,我厂按照油田工作部署,做了一些工作,也取得了一些成绩。

一是加强地质精细研究,坚持开展滚动勘探,努力扩充内外部资源。

二是精细管理气藏,加快新井投产步伐,遏制老井自然递减,依靠科技进步实现了上产、稳产。

三是精细管理输气系统,确保了天然气集输的安全平稳高效运行。

四是强化天然气销售工作

五是思想政治工作收到实效。

六是主要生产经营指标顺利实现了“双过半”。

2、存在的不足

尽管我们在上半年做了大量卓有成效的工作,也取得了一些成绩,但我认为在工作中还存在一些不足之处,与上级领导的要求还有相当的差距。

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