对此，周飞祥十分认同。在深圳工作时，周飞祥就看到许多有经验的老社工工作几年后还和“菜鸟”拿着相差无几的工资，导致许多有经验的社工流失。“深圳社工行业发展算好的，但也存在许多问题，比如一般居民对社工不认同，社工对机构的归属感也不强，缺少激励机制导致没有上升空间”。

周飞祥在深圳一家养老机构工作了3年。对此，崔效辉赞赏有加：“年轻人，尤其是男生，能在养老机构为老人服务，他一定能在这个行业里撑下去。”

如今，作为凤凰社区睦邻中心主任，周飞祥对社工这一职业的理解逐渐加深，并从中获得了许多“成就感”。

在睦邻中心附近某社区里，有一个17岁的男孩，父母离异，他常常在家里用木棍殴打母亲。母亲不得已到居委会求助，居委会上门多次却毫无成效，于是把这一个案转介给睦邻中心。

周飞祥和同事初次上门时，男孩躺在床上用头蒙着被子，始终拒绝交谈。接触几次后，周飞祥得知他喜欢玩游戏，便从游戏入手，邀请他到睦邻中心来“带小孩子玩游戏”。“当时我们有一本书，里面都是小组游戏，我们让他挑，然后带着小孩子玩，他看得特别认真。”周飞祥说，“一开始他还害羞，后来玩了几次，就成了孩子王，小朋友们也特别喜欢他。”

4个月后，少年终于走出家门，找到一份工作，并且表现十分出色。仅去年一年，睦邻中心就开展了22个类似的个案。“一方面是居委会发现，解决不了的转介给我们，另外一方面是我们通过活动发现的”。

周飞祥对未来充满信心。“每个做社工的人，选择了这个职业这个机构，自己都要有职业规划，满5年之后想达成什么目标。”他说，“我以后就想做督导培训。为此必须努力提升实务能力，多看书，多实践。”

而要想在社工行业中拿到高薪，崔效辉的建议是“让自己的能力值那个价钱”。“社会专业的教育首先是价值观的教育，其次才是方法。‘说’是最核心的能力，因为需要和各种人打交道。其次是‘写’，需求评估、方案设计、服务记录、总结反思等都需要写的能力。第三是人品，你必须老实、厚道、本分”。

在崔效辉看来，社工行业起步发展阶段，是进入这一行业最好的时候。“现在行业处于早期，先进入的人有更多的成长空间。等这个行业火起来，你机会就少了”。

作为社会组织负责人，同时又是学校老师，崔效辉希望把同仁社工事务所打造成一个集教学、研究、社会服务“三位一体”的平台。“我们提供一个平台，来这里的年轻社工要有自己的成长计划。如果你成长以后要走，我们不仅同意，还会送你‘嫁妆’。”崔效辉笑道，“打造一个社工界的黄埔军校，就是我最大的成就。”（本报记者黄丹羽）