据介绍，面对煤炭行业日益严峻的市场形势，国家发改委、能源局、煤监局于2014年8月联合发布文件，对煤炭企业进行限产。同年9月，中国煤炭工业协会组织山西、陕西、内蒙古及神华、中煤集团等“三省区两公司”召开会议，协商部署限产减销任务。

“神华坚决响应国家号召，积极落实限产减销政策。”孟坚说，去年9-12月集团煤炭产量完成13500万吨，同比减少2281万吨，减幅达14.5%，超额完成了发改委减产目标；今年以来，神华继续落实国家对煤炭脱困工作的指示精神，按“三省区两公司”会议提出的2015年同比减产6%-8%的要求，主动限产减销。今年前10个月，全集团商品煤产量同比降幅已超过15%，煤炭销量同比下降超过19%。

采访中，孟坚向记者提供一份企业内部统计数据用以佐证自己的上述说法。统计显示，今年1-10月份，神华集团商品煤产量累计完成3.89亿吨，同比减少6900万吨，降幅15.1%。其中自产煤完成3.34亿吨，同比减少3500万吨，降幅9.5%；外购煤完成5400万吨，同比减少3400万吨，降幅38.6%。1-10月，神华集团煤炭销量完成4.02亿吨，同比减少了9600万吨，降幅19.3%。其中，下水完成1.69亿吨，同比减少3600万吨，降幅17.6%；神华日均出港量55.8万吨，同比降幅17%；北方港下水市场份额为38%，同比下降3.2个百分点。

根本出路在转型升级

煤炭市场供大于求的态势短期难以改变，煤炭企业度日艰难，几乎陷入普遍亏损。神华集团虽然也出现业绩下滑，但盈利势头未变。据旗下上市公司中国神华(15.00,-0.10,-0.66%)前三季度报告显示，2015年前三季度经营收入为1314.46亿，所得纯利183.9亿元。

“也许正是神华集团的盈利水平，让其成为同行老牌煤企声讨的对象。”新华社经济参考能源研究院有关专家分析称，但实际上神华早已不再是单纯的煤炭企业，早在多年前，这家能源央企已悄然开始产业结构的战略布局和转型升级。

比如，2009年，在煤炭行业正处于发展的“十年黄金期”，火电企业利润大幅下降，难以为继。神华集团却凭借灵敏的市场嗅觉和超前的战略思维，做出了扩大电力板块规模、拉伸煤炭产业链的决策。于是，一系列重组兼并行动相继展开，前后成功并购重组了神皖、神华四川、神华福建、国网能源和河南孟津等煤电项目的并购重组，获得500多亿吨煤炭资源量和2100多万千瓦的电力装机。如今在煤炭市场低迷的局势下，电力板块成为神华集团重要盈利点。

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