读赢在执行有感(2)

读后感2018-12-04王新老师

>  学会团结协作。想要打造具有高效组织执行力的团队,(www.gjw.cn)就要努力营造一种"团队协作"的整体氛围。这就需要团队的每个成员都要增强大局观念和整体意识,强调"整体利益优先",而不是"以自我为中心"。要以行为家,把行当成自己的行,才会全力以赴地投入,不折不扣地执行。大家把行放在心里,所做的一切才会有方向感和使命感,执行力才会发挥到最大的效力。主动去完成你看到的工作,不懂得主动"找事"去做的员工,不具备较强的行动力,肯定很难得到提拔与重用。
  
  总之作为银行,我们要从自身做起,不断学习,开拓进取,提高执行力,为城商行的发展贡献自己的一份力量。

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