第一章总则

　　第一条为了适应社会主义市场经济和企业改革发展的需要，建立同现代企业制度相适应的干部管理制度，不断提高干部队伍素质，充分调动干部的工作积极性和创造性，有利于人才脱颖而出，增强企业的凝聚力，为公司的建设发展、提高经济效益提供强有力的组织保证，根据上级有关规定，结合我公司实际情况，特制定_______公司干部管理办法。

　　第二条干部管理原则

　　(一)革命化、年轻化、知识化、专业化原则;

　　(二)德才兼备、任人唯贤原则;

　　(三)注重群众公论、工作实绩原则;

　　(四)管人管事相宜，责、权、利相统一原则;

　　(五)公开、公平、择优、竞争原则;

　　(六)分级管理、逐级聘任原则;;

　　(七)能上能下，动态管理原则。

　　第二章管理

　　第三条对公司所属的各类各级别干部按照下管一级的原则进行分级管理。副处级以上干部、二级单位副总工程师和公司直属单位、机关及其附属单位的各类各级干部由公司统一管理;各二级单位科级和科级以下的其他干部由所在单位负责管理，但科级干部的任用要事先争得有关主管领导同意，并报公司组织部门备案。

　　第四条管理主要内容：领导班子配备、调整、思想作风建设;干部考核、任用、职称评聘、调动、竞聘、工资、待遇、奖惩、退休、请销假、人才引进、政治审查、理论及业务培训等。

　　第五条各级主要经营者离任时，公司对其进行离任审计。

　　第六条各类干部要严格按公司核定编制定员配备。机构设置和干部编制定员，由人事处提出意见，报公司编制委员会确定。

　　第七条领导干部一经任用，必须认真履行职责，不得擅离职守。因病、因事、疗养等因素不能履行职责的，或因公离开公司的，按干部管理权限履行请销假手续。干部休探亲假必须经主管部门审批。

　　第八条加强政治、业务学习和培训，不断提高干部素质。

　　(一)按干部管理权限，各主责单位应把各级各类干部的政治理论和业务学习、素质提高及理论联系实际解决问题的情况，列入考核内容。各级党组织应建立本单位中心理论学习组，推动本单位的理论学习。

　　(二)公司每年根据需要适当安排各类干部集中脱产培训，采取内外结合，以内为主的原则，制定干部年度培训计划并组织实施。逐步实现持证上岗。