一、高技能人才培养的重要性

　　1.油田持续稳产的需要。大庆油田要实现原油4000万吨持续稳产，实现永续辉煌的奋斗目标，必须要有先进的技术、众多的人才，这是油田发展的力量所在。油田进入特高含水期开发阶段后，原油产量递减是自然规律，随着开采难度增大，开发成本随之上升，大庆油田效益空间越来越小。开展技术革新、技术改造，降低设备维修、维护费用对实现大庆油田可持续发展具有重要意义。

　　2.油田技能人才培养的需要。推进科技创新，关键在人才。我们本着培养人、锻炼人、成就人的原则，实施人才+项目的管理方式，依托技术革新、项目推广，为技能人才提供建功立业的舞台，让他们在实践中充盈才智、加快成长。为此，建立工作室，以技能专家为核心的技能人才团队，从事技术革新攻关、技术革新成果推广，进行技术革新成果展示，对加快高技能人才培养具有示范引领作用。

　　3.提升全员基本素质的需要。多年来，大庆油田各基层单位坚持经常性的岗位练兵、技能竞赛，着力打造高素质员工队伍，为员工成长、成材搭建平台，取得了一定的成绩，但与实现油田可持续发展对人才的需求还有一定差距。尤其是近几年，新增员工以及跨系统、跨单位转岗交流调剂人员较多，岗位技能和安全意识比较薄弱，需要由师傅带领一起工作、一起学习，传授技能、传授作风。同时，随着油田的进一步开发，部分员工的技能水平已不能满足因工艺更新、设备改造而带来的生产需求，一定程度上影响了油田的可持续发展。面对新形势、新任务，需要我们坚持以科学发展观为指导，积极探索新形势下的传帮带、师带徒的有效途径，发挥教与学的积极性，做到师傅既教技能，又教做人，使好经验、好传统、好作风代代相传。

二、高技能人才培养工作存在的问题

　　1.对高技能人才培养工作重视不够。有的领导即使从安全管理需要出发，抓职工教育培训，抓高技能人才培养，也往往是追求现得利，缺乏长远规划，措施不够得力，工作得不到落实，使高技能人才队伍建设受到影响。

　　2.高技能人才培养机制、制度不健全。缺乏高技能人才培养制度，人才培养缺乏计划性和组织性。缺少必要的激励和约束机制，不利于高技能人才的成长。

　　3.高技能人才能力方面不能满足技术创新需要。从参与技术革新成果推广应用人数来看，参与率偏低;从技术革新过程看，缺乏必要的沟通和技术支持，周期较长;从技术革新推广效果看，转化为生产力的程度较弱，推而不广、推而不深、推而不精的现象还不同程度存在;从交流、推广效果看，交流少、成效弱、改进型成果多、创新型成果少。在技能传输方面，培训骨干型技能人才多，实用革新型技能人才少。