项目工程自查报告及整改措施二

本工程位于XX市--------。施工范围包括高层住宅、幼儿园、地下车库、商业裙房，施工建筑面积为99402.69m2，总户数为1705户，主体结构为框架剪力墙结构。

其中1#楼32层，层高96m，建筑面积17100.94m2; 2#楼22层，层高66m，建筑面积17100.94m2;3#楼塔楼22层(地下一层)，层高66m，建筑面积13000.56m2，4#楼塔楼32层(地下1层)，总层高99米，建筑面积16033.34m2;5#楼塔楼32层(地下1层)，总层高99米，建筑面积16033.34m2;6#幼儿园3层，总层高11.5米，建筑面积2962.48 m2。

本工程工期为18个月，开工时间为2011年12月1日，竣工时间为2013年5月31日。

二、项目管理情况

1、业主的管理

建设方委派业主代表对本项目进行动态管理：业主代表负责审定本项目的施工组织方案，施工计划的编制，现场布局，各楼栋开工，计价和工程款使用等;协调各参建单位及地方的关系;召开图纸会审和设(第一公文网 gongwen.1kejian.com)计交底会，组织参建方对现场安全、文明、质量、进度等进行定期及不定期检查，组织参建各方对单位分部分项工程的综合验收;针对本项目工程特点、重点制定专项施工方案措施，有效的推进了本工程的进度和质量、安全文明施工等，保证了工程的顺利进行。

2、监理组织机构

项目监理组织机构：我公司设项目监理部对本工程实施全面监理。包括总监在内5人，土建监理工程师3人，安装监理工程师1人，监理员1人。

三、本工程自查及整改情况

1、强制性标准执行，原材料控制情况

我单位严格控制施工质量安全，落实各级管理责任制，严格执行国家和地方标准，我单位通过购买、网络下载、上级发放等方式收集整理各类国家、地方法律法规条文、标准、规范、规程、制度等50多本(件)，并编制了有效文件目录清单，组织相关人员学习。

施工过程中，对原材料进场严格把关，责任部门为物资部和试验室，杜绝一切不按强制性标准施工、偷工减料、以次充好的行为。主材供应选用有信誉、有能力的大厂家，其中钢材供应商为四川省XX钢铁集团有限责任公司，混凝土供应商为XX同舟实业集团混凝土有限公司。原材料进场均有出场合格证和检验报告，进场按批量全部进行了复试。目前进场钢筋4470t，原材料送检151组，钢筋焊接送检266组;混凝土、砂浆用量15413m3，混凝土试件送检792组，砂浆试件送检16组;桩基岩芯取样68组，各类材料取样批量次数符合要求，结果全部合格。