对于新生代员工激励,决策者、管理者所要做的,不是仅布道,也不能去抱怨,更不能通过规章制度进行强制约束,而是要找准员工与企业价值观契合点,建立共赢机制,不断创新管理激励方法。惟其如此,制度留人、待遇留人、感情留人才会落地有方,也才能真正有效激励新生代员工。
员工管理2018-10-16王华老师
对于新生代员工激励,决策者、管理者所要做的,不是仅布道,也不能去抱怨,更不能通过规章制度进行强制约束,而是要找准员工与企业价值观契合点,建立共赢机制,不断创新管理激励方法。惟其如此,制度留人、待遇留人、感情留人才会落地有方,也才能真正有效激励新生代员工。
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