企业怎样激发员工热情(2)

员工管理2018-10-16王华老师

  在工作时间表上,我们所有的员工每年都被要求参加至少九小时的创意课程。(有一位员工就选择了食品造型课程;而其它人则选择了月度早间电影,在那里我们将播放技术娱乐设计类视频)。这种安排让员工们将时间花费在感兴趣的事情上,让他们保持热情,并且保证创新会源源不断地出现。

  4、向与本职工作无关的热情提供支持

  对于我们的某些员工来说,家庭是热情的来源。因此,我们毫不犹豫地让他们选择在家里工作,或者采用弹性工作模式。有些员工偶尔甚至会带自己的子女一起上班。呆在办公桌前为错过了女儿篮球比赛而懊恼的员工是不会产生工作业绩的。我们相信自己的员工即使是呆在家里也可以履行承诺,按时完成自身工作,响应并满足来自客户和同事的需求都不会出现问题。

  5、放松

  对于员工来说,在工作时间保持对所有事情都一直充满热情是非常困难的。这时间,花费时间来重新调整就是至关重要的。在下午,参与自发地组织品尝免费鸡尾酒和特色小吃的聚会就是不错的休息方式。就像任何其它类型的公司价值观,在过节的时间,赢得一家大客户的情况下,或者已经到了星期五的时间,热情也需要时间和精力以保证继续成长。

  实际上,有时间员工的热情会将他们引领到其它的领域,就象公司的一位建造师杰夫?宁德夫勒和他的妻子室内设计师米莎就决定追求自己对烘焙工作的热爱,在密歇根州特拉弗斯市开了一家烘焙面包和咖啡馆美食店。实际上,大家可以了解下在这些年中我们的员工是怎么开发出新业务的建筑、平面设计、咨询,甚至面包店,不一而足。当然,这意味着我们可能会失去对面的同事,但更多的情况不是这样,它意味着我们找到了可以互相支持的新方式,不论是通过业务顾问还是推荐人。我们都可以获得好处。

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