如何打造如顺溜这样的80/90后员工(2)

员工管理2018-10-16李一老师

  磨练反激励:在这部电视剧中,三排长实施的磨练激励方法来增强顺溜的意志力、纪律性。

  通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直属亲人提供的专业指导、培训和咨询,帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题,改善组织气氛,提高员工xuexihr.com的工作绩效,提升组织的公众形象。发达国家多年的实践证明,员工帮助计划能够帮助员工减轻压力,改善工作情绪,提高工作积极性,增强员工自信心,有效处理同事、客户关系,迅速适应新的环境,克服不良嗜好等,从而为企业带来巨大的经济效益。

  要设法帮助80后员工尽快转变社会角色,因为在进入职场的前两年,不少80后员工始终分不清学生与职员的身份界限,造成角色夹生饭的现象。激烈的商业竞争使得企业要想做到基业长青已经非常困难,要求80后员工毕生忠诚于某个企业已不再可能,他们将更加忠诚于自己的职业生涯,因此企业还要帮助80后员工进行职业生涯规划,完善再学习与培训体系,提高员工的抗压能力。

  这也要求企业善待离职员工,因为以前的员工与企业之间的关系已经被目前的员工与管理者之间的关系取代,流水的营盘铁打的兵,交易不成仁义在,以后共事的机会还非常多。要包容员工的错误,80后员工更加缺乏社会经验,心理承受能力也更差,如果出现错误,一定要包容、鼓励,而不要采取传统的惩罚性管理。三排长在以上方面是做的相当优秀,而且很有耐心,一个中层管理者就应该有这样的能力。

  军人以服从命令为天职,即使有再大的国仇家恨,顺溜的最后一枪永远开不了!这就是个人利益和企业利益发生冲突的时候,你只能牺牲自己的利益顾全大局!而最终成就的不仅是企业同样成就了个人!

  所以顺溜成了英雄,但是假设他开了那一枪,那么他虽然是很多人眼中的英雄,但是他的名字却只能被历史掩埋!相信80后、90后会在磨练下会成为顺溜这样的英雄的。

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