事实上，近两年来，腾讯已经在逐步尝试体系化地推进离职员工的管理工作。腾讯企业文化和员工关系负责人程芳接受《二十一世纪商业评论》(下称《21CBR》)记者专访时表示，腾讯有十五六年的历史，离职员工数量也达到了一定规模，已经到了可以成体系地进行离职员工管理的时间点。同时，我们希望离职员工和腾讯生态保持联系，成为腾讯文化的传播者。

　　程芳把腾讯对离职员工的管理分为两个维度：向外，给予离职员工持续的关注和支持，比如，腾讯会适当地为离职员工提供互联网或者创业方面的信息;对于离职员工自发组织的活动，腾讯也会适当地提供礼品或费用的支持。向内，腾讯不仅欢迎满足条件的离职员工回流，到腾讯或者腾讯投资的企业就职，也时常邀请离职员工回到公司，与在职员工交流。

　　这两个维度的工作通过线上和线下两种方式进行。在线上，腾讯定期向离职员工推送电子刊物，分享公司的动态，以及离职员工的线下活动等信息。有趣的是，这份电子刊物被命名为《鹅厂老友记》，鹅厂是员工对腾讯的昵称，而离职员工则被戏称为老鹅。

　　兰军是离开腾讯的一名老鹅，也是腾讯离职员工广州群的群主。他告诉《21CBR》记者，他在腾讯的三年，最大的收获是腾讯提供的学习机会，让他无异于读了一回博士。而离职后这种学习机会一直都在，直到今天他还会收到腾讯大讲堂、WE大会、商业智能日等内部活动的邀请。

　　在线下，程芳及其HR部门的同事经常主动联系离职员工群的群主们，了解其动态和需求。，在腾讯的15周年司庆期间，腾讯就邀请了在腾讯工作了10年的在职和离职员工参加一个周年同学会的小型活动。现在，周年同学会已成为一个常态化的年度活动。

　　腾讯也积极关注离职员工的创业项目。今年7月26日，一个名为永远一家人的腾讯离职群在深圳举办了一场150人的聚会，其中一个内容是10个创业者分享自己的项目。腾讯HR部门不仅邀请了腾讯的两位做投资的员工出席，还为这次活动提供了资金支持。

　　腾讯HR部门的另外一项工作，是及时将一些工作机会分享给离职员工。腾讯内部的一个调查显示，最近三年，有200多个离职员工重新加入腾讯，而回流员工的绩效在社会招聘的渠道中也是最好的。

　　今年7月初，阿里在官方微博邀请离职员工回家，因为今年是阿里巴巴成立第15周年。这并不是一个突然的想法，阿里集团校友会负责人飞颖告诉《21CBR》记者，阿里一直秉承‘离开还是朋友’的理念，并在正式开始搭建校友会平台。