成长环境
员工的成长与企业发展是成正比的。企业每长一分，员工就必须长一分。否则就会成为障碍。但是，员工的 职业成长是与企业提供的职业空间是息息相关的。所以，企业必须革新自己的人才理念，建立并完善自己的人才机制，打造多层次的没有障碍的职业成长通道。管理 者更应该为每一个员工的工作生涯做出规划，引导员工把自己的职业目标融入到企业的战略目标中来。努力使每一个员工都能认同企业的价值观，最终使每一个员工 能够与企业融为一体。
在以上三个环境中，企业几乎缺一不可，这也是企业人力资源开发管理的核心。做不到这一点的企业，人力资源管理必定是落后了，这样的企业没有影响力也必定留不住人才，必定也缺乏一个开明的上司，其面临的结果将是市场经济的无情打击和淘汰。
