三、在实施激励方案之前，一定要坚持以下做法：
第一，管理者研究激励方案一定要从群众中来，到群众中去，事先要征求电话营销团队成员的意见和建议，受到普遍反 对的激励方案坚决不能出台。
第二，激励的目标要适当，激励的方法要简单明了，不要朝令夕改，不能流于形式，不能让电话营销团队中绝大多数通过努力之后达不到目标。
第三，激励方案不要过多过滥，不要搞重复激励，必须体现公开、公平、公正的特点。
第四，电话营销团队领导者在激励活动中要激励别人，鞭策自 己。
第五，激励方案价值实现的推动器是有效的、广泛的、深入的宣导，追踪永远大于员工激励。
