倾听员工心声是提升效益的有效方法(2)

员工管理2018-10-16李天扬老师

  在一个信息十分密集,动态的环境中,必须倾听,否则就会失败。

不会倾听就好比失明。大多数人不能完全理解倾听的复杂性、所需要的能力和掌握的价值。人人都说需要好好倾听,但是,他们只是口头说说而已,并没有打心底里相信。倾听可以学会,但切实改变行为模式,则需要很强的自我意识。必须要改变,并渴望改变,这装不出来。

  倾听他人需要心怀一份谦卑之心。当然,倾听也不是仅仅接受信息,或只听不说。必须处理听到的信息,思考其中的含义,并作出决策。在此之前,要确保听取了信息,确保获得充分的信息。到了最资深的高管层面,信息还包括对心理状态的了解。很多时候不是觉得该做什么事,这很容易,难的是怎么去做,如何做到,这需要了解人的想法和动机,这样才能变得更有效。

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