我不会推荐一个更加适合的方法，以及开除他的计划(虽然我有可能在他发脾气一周后就把他开除)，就像前面说的绩效提升计划，他需要取得适当的进步。
也有可能，他经过努力，成为一个伟大的员工。
哦，要预备一个应对他妈妈的电话。适当的回应是，"对不起，但是他是一个成年人，我不能和你一起讨论他的表现。"然后，在他说什么之前挂上电话。
当一个员工乱发脾气时（2）
员工管理2018-10-16三水老师
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