90后员工管理 沟通优先(3)

员工管理2018-10-16三水老师

  但无论如何,高离职率会带来组织不稳定,难以应对变化的环境。并且不利于知识积累。吕峰表示。

  金占明认为,过于频繁的跳槽是90后还不成熟的表现,而企业和社会有义务帮助他们成熟起来。金占明建议,企业的管理模式在坚持原则性的同时需要做出部分改变,更人性化的管理有利于提高员工的工作效率。要让员工觉得自己是在做感兴趣的事情。

  60后和70后看重的是如何在一个组织里成长,所以他们不跳槽,并且中国以前的环境,跳槽也没有好的地方可去。而90后更加在乎个人的成长,将个人职业生涯看得更重。并且,90后的成长是在社会中的成长。吕峰认为。

  作为已经开始逐步进入企业管理层的80后的重要性也被认知。张勇建议,企业的80后不仅要传授相关的职业技能给90后,也需要注重在传帮带过程中沟通方式的转变。无论是在沟通的渠道,沟通的内容,甚至是沟通时的语气、表述上都会对他们的心理形成很大的影响。

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