由于家庭的原因，而使自己的工作受到影响而成为问题员工的事情在工作中比比皆是，作为一个好的管理者，一定要能够体恤民情，明察秋毫，及时发现员工这细微的变化，从而急他们所急，想他们所想，真正做他们的知心人、贴心人，尽其所能地帮助他们。对于自己帮不了的，比如，由于经济等因素而自己无能为力的，可以及时向企业或上司汇报，从而商量出一个好的对策，帮助他们渡过难关，让他们从内心里感激你，从而不仅可以让他们跟着团队走，而且还可以增强他们对企业的凝聚力、向心力，以及对企业的忠诚度。
问题员工管理8类处方（3）
员工管理2018-10-16才子老师
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