如何提高知识员工的幸福之道

员工管理2018-10-16李天扬老师

  高知识企业主要存在于高科技、咨询、金融等行业中,随着知识经济的发展,高知识企业在经济大环境中的地位日益凸显。在这些企业中工作的员工普遍拥有优秀的教育背景,掌握较高的技能,从事创造性的、高附加值的工作。由于个人能力素质较高,他们对工作本身和自我发展的期望也较高。与此同时,由于工作压力较大,出现工作倦怠、引发健康问题的几率也较高,这给员工和企业都带来了极大的困扰。在高效率的工作以外,怎样能让员工幸福地工作?这是高知识企业需要共同思考的一个重要问题。

高知识员工工作幸福感几何?

  在即将过去的,中金公司、四大会计师事务所中的多家公司等相继出现员工过劳死的事件,让人们对高知识员工的工作幸福感深感担忧。,国内招聘网站前程无忧进行了工作了,你还幸福吗?的网上调查,从各行业来看,咨询业、金融业是工作幸福感较弱的行业,尤其令人大跌眼镜的是,在收入不菲的咨询业中,仅有4.55%的受访者表示工作能为其带来成就感和幸福感,这个比例是各行业中最低的。

  工作幸福感对员工个人和企业来说都非常重要。对于高知识企业的员工来说,他们不仅关注薪酬待遇,更看重工作给自己带来的幸福感。如果工作幸福感低,员工会出现情绪低落和工作倦怠,影响个人工作和生活;而对高知识企业来说,员工是最重要的财富,由于这些企业中的员工身上有高附加值的人力资本,他们的流动意愿较强烈,如果他们在工作中长期无法获得幸福感,工作效率会大幅降低,甚至离职,给组织带来较大的损失。

  基业长青的企业都极为重视人的要素,有着许多与之共同成长的员工。如何提高员工的幸福感,让员工拥有归属感,从而更加快乐、高效地工作,是决定高知识企业兴衰和可持续发展的重要因素,也是岁末年初值得高知识企业进行认真思考的一个关键问题。

四大因素,左右高知识员工工作幸福感

  工作幸福感对高知识员工来说异常关键,那么,究竟哪些因素在左右高知识员工的工作幸福感?受个人能力素质和工作性质的影响,和其他类型企业的员工相比,高知识企业的员工更加注重个人职业发展和企业对其能力的认可,他们更希望在开放、平等的团队中工作,由于工作压力较大,工作-生活平衡问题也成为了他们关心的重点。

  职业发展和自我实现职业发展和自我实现极大地影响着知识型员工的工作幸福感。知识型企业的员工有非常强烈的成就动机和成就愿望,极为重视个人成长和未来职业发展。他们看重企业能否为其提供知识增长和能力提高的机会,希望接受有挑战性的工作任务,渴望通过工作充分发挥潜能,实现自我价值。如果企业只给其使用知识和能力的机会,而不给其提高能力和自我实现的机会,知识型员工的幸福感会显著降低,流动意愿会增强。

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