炒人宝典能否奏效?优待女性员工的企业是不是异数?智能手机是导致劳动者有假难休的罪魁祸首吗?管理培训生为何沦为廉价劳动力?当我们通过新闻事实揭开问题之后的真相，实际上也是在还原员工关系管理的本来面目。健全的员工关系管理，没有捷径，没有歧视，更不应有推卸责任与蒙蔽欺诈的手段。

炒人宝典揭开画皮难立足

　　近日，一则关于企业逼退员工方法十七种的微博引起不少网友的转载和热议。其中介绍了企业辞退或逼迫员工主动辞职，以达到不支付经济补偿金目的的手段，如闲置、累死、换岗、企业注销、劝退、放长假、制定苛刻制度等。其内容甚至被部分用人单位的人力资源主管及法律顾问称为炒人宝典。而法律工作者则指出，所谓的炒人宝典，大部分做法虽然看上去能够让企业占便宜，实则既不具有可操作性，又涉嫌违法。

　　来源：《劳动午报》20140319

　　评析：这一则新闻首先传递出两个信息：一则，炒人宝典被大量转载与热议，证明了还有很多用人单位试图在管理上走捷径;二则也证明，在实践中，这种做法被许多用人单位认可甚至实践了，所以才能归纳出如此系统的方法。

　　然而，正如专家们揭露的那样，这部宝典传授的方法，大部分既违法又无法达到本来目的，甚至会有很大的副作用。例如，宝典中的换岗法指导企业频繁给员工调换岗位，让员工无法适应新的人际关系和工作任务，造成情绪低落，从而自动离开。但这种方法除了有违反劳动合同约定的法律风险之外，还会影响稳定的工作局面和绩效。

　　这说明，当画皮背后的狰狞面目显露出来时，受伤害的不仅仅是员工，也有深信这些理念的用人单位。赔了夫人又折兵，也许是宝典带给使用者的最大教训。

　　其实，并不存在所谓炒人宝典。员工的新陈代谢无可厚非，但要让不符合企业需求的人离开，需要的是合法合理的退出机制。这种机制不是一个简单的操作公式，更不是投机取巧地耍手段，而是招聘、选拔、考核、培训、解雇等各环节共同运作的筛选体系。管理的真正宝典就是合法合规合理操作，唯有长期的积累和建设，才能锻造出保护企业用人权益的屏障。

女性员工你的名字不是负担

　　近日，杭州某房地产企业给女员工发放了特殊福利：试行周三居家办公日。每逢周三，如果没有特别工作，公司女员工可以在家上班。这家公司称，这项政策一举多得。一则可以体现对承担较多家务的女性员工的关心;二则无纸化办公渐成趋势，居家办公成为可能;三则可以适当缓解公司停车难的问题。