如何提高员工归属感(2)

员工管理2018-10-16李天扬老师

  面对这种情况,可能很多企业会有这样的担心用这样的员工会带来风险,万一身体出现不测将后果不堪设想,一定要早做处理,避免发生员工关系纠纷。

其实完全不必担心!

  这样的人,无论在什么岗位,不需要太多的盯促他都会主动拼命工作。我们应该为拥有这样的员工而自豪和倍加珍惜,因为当很多主管在为提高员工工作积极性而忧愁的时候,你能拥有这样的员工是一件天大的幸事他们根本不用你激励操心。

  而且,如果仅仅因为身体原因就变相歧视员工,那么这样的冷血公司也必将受到社会唾弃。想想他背后的担子,他是父母孩子的生活依靠,如果仅仅因为一句身体不适合再从事这类工作而失业,那是多么残忍的事情!

  退一万步讲,他是在我们的工作岗位上晕倒的,我们义不容辞地有责任照顾他,而不是急于撇清干系。这个时候我们要做的是给与他家的温暖,不仅要让他的工作后顾无忧,还要在以后的工作中多照顾他,特别是要求他每天最多只能工作多长时间,要保证休息,不能那么没节制加班。

  其实企业的人性关怀不在乎你多么高调地搞形象福利,而在于你的员工最脆弱的时候给与温暖和支持,让他们在自己喜欢的岗位上发光发热,实现人生价值。

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