5、积极主动为人员流动而战

　　大约60%的80后三年内都会变动工作，其实在中国80后平均一年换2次工作。人员流动的成本非常高，所以要在确保你的新员工高兴，也有成就感方面积极主动。你不必拼命做这个，只需要建立、保持与每个个体的对话，了解他们自己的偏好就好。一个社会化倾向的团队成员喜欢每周问怎么样?一切都好吗?，然后其他人可能未必。一个结构化倾向的人会想知道详细的路线，在每个里程碑里查验，而一个概念型的人可能只需要想法的校验。关键是，你了解这个人越多，他们越可能在这个企业，并和企业一起成长。

　　这些8090后从不会忘记他们第一份工作或者他们的第一个老板。所以，一定要确保他们的经历是有意义的。你知道这个人越多，你越能更好的联系他们，你也会给这个刚起飞的职业更多的指导。如果你的公司有刚工作的8090后，看到他们的需要，让他们成为你公司的黑马。