杜拉克曾预言过，21世纪最重要的管理，将是对知识员工的管理。而对于中国企业来说，最重要的管理，将是对85后，90后等新生代知识工人的管理。
管理风向标
Q：员工管理的个性化如何体现?
A：例如，员工在某个时间段，就是需要去做自己的事情。那么在排班规则设置时，管理者可以允许员工提出个性化的需求，然后利用劳动力管理系统技术，将员工个性化需求在排班运算时自动按照规则匹配，使得企业的统一管理和员工的个性化需求相结合。
遭遇任性的85后员工 该如何管理（2）
员工管理2018-10-16才子老师
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