所以，需要改变的不仅是员工，还包括领导。领导不仅仅是要做一个管理者，还要让下属从内心服从，最终达成企业的目标。建议企业管理者，要让员工在本职工作中成长，不是督促员工工作，而是让员工感觉到工作与个人的成长、幸福生活是紧密相连的。
此外，让员工学习一些岗位技能，有时候员工的受挫、离职是因为岗位技能缺乏有关，包括技术本身、人际沟通，怎么安排工作等职业化的训练，能力提升后自信心就会提升，应对压力的能力就会提升;提供更多的支持系统，包括对管理者的辅导、契合员工的心理特征的辅导、同辈督导等。
如何提升90后管理（2）
员工管理2018-10-16李天扬老师
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