HR部门既是公司制度的制订者又是制度执行的管理者，公司的制度具有不可触犯性和权威性。公司管理风险最大来源于内部对管理制度的虚设和漠视以及监管落实手段的缺乏。
HR部门要做好制度落实的带头作用，要从部门内部管理规范做起，严格执行带头实施，重视对自身部门人员的监督管理工作，对执法犯法、弄虚作假的严重违纪行为，必须按章办事、规范处理、绝不姑息、严肃处理、以儆效尤、查缺补漏、防范风险、杜绝后患。
员工考勤作假HR怎么处理（2）
员工管理2018-10-16才子老师
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