5、活动紧贴企业产品
根据企业做移动互联网产品的现实，每研发一款新产品，则在员工内部组织进行测试试用反馈，首先让员工进行体验，说出该产品的优缺点、个人试用总结、改善建议等，同时邀请部分客户代表同步进行体验，对于员工的反馈最能代表客户评价的意见或建议予以奖励，促使员工积极谏言献策不断优化产品，提高团队凝聚力。
总之，活动形式、内容均需要创新、多样化，符合企业和员工实际，没有最好只有更好，合适的才是最好的。
员工活动怎么组织才能起到效果（2）
员工管理2018-10-16王华老师
上一篇：
非人力资源经理的人力资源管理
下一篇：
向成功企业学习对人才的有效管理办法
