第四，通过物质激励、精神激励和工作激励等多种方式结合，配合富有激励的薪酬体系和分配制度，使核心员工自身价值远超出市场水平。这样的措施，不但能够吸引优秀人才加盟企业，增强企业技术人才的厚度和高度，而且可以激励企业更多的优秀人才钻研业务，提高技术水平，形成良性循环;同时更有利于年轻人学习技术的主动性，俗话说，师傅领进门，修行在个人，后期的发展更多的取决于个人的努力。
说到最后，给不给导师费反而成为次要的问题。用任正非先生的话说：没有预见，没有预防，就会冻死。那时，谁有棉衣，谁就活下来了。这段话启示我们，企业要学会居安思危，不断的规范管理，优化流程，通过对企业自身存在问题的分析和对未来的预测，从而提炼出解决之策。
