对，你可以开除人，公司里你是老大。那么，公司就永远是你的公司，和员工没一点关系。您全能，您圣明，那么您自己全来吧。

　　第二种就是玩忠愚。弄一个核心小圈子，全是忠犬八公状的兄弟，除了点头就会鼓掌叫好。然后他们就是标杆，鼓励全体员工向他们看齐。谁看齐了之后，汤里也扔块骨头，好让剩下的人看到。忠字当头，手捧感恩的心，然后就可以滚蛋加班去了。问题是，谁比谁傻啊?把这个当作是公司文化，你也得多准备几根骨头不是?

　　甲骨文的老板开全体大会也把话说得极难听：为什么公司有今天，因为我牛逼。为什么我牛逼?因为你们傻逼。他确实牛逼，别人没办法反驳。而你自己没那么牛逼，雇一班吹鼓手环绕身边，大谈奉献、感恩，扔几个骨头作为奖励，谁信啊?这说穿了不就是慕容复演戏么?

　　还有一种就是洗脑。乱世出英雄，太多人崛起得太快太莫名其妙。午夜梦回的时候，起身躺在钱堆上，根本不相信这是真的。转念一想，另一种深深的恐惧立即升起：万一他娘的这梦醒了怎么办?银子流水一样的来，未必将来不会流水一样的去。于是，古代皇帝找方士求长生，现代企业主找咨询师求管理。

　　一帮莫名其妙的巫师神汉进驻公司，全员培训洗脑。N本培训教材其实就一句话：你们的Boss是神仙，本公司就是个神话，请崇拜神仙，奉献一切。不知道自己怎么起的家，也就永远不会自信，也就永远给了这些洗脑专家工作机会。问题是，创造利润的人毕竟不是这些专家啊!

　　工作本身就很辛苦了，但是还要被这些乱七八糟的事情折腾，所以我说中国的员工很可怜。老板对待他们的方式不像是对待一个心智健全的成人，而是像是在对待可以哄骗欺瞒的幼童或者智障。

　　我想说放开那些员工吧!让工作的归于工作，让他们找到一个真心投入工作的理由。