制定完毕要进行培训。要让员工先知法，企业可以建立员工手册，手册中可以将企业制度收编进去。这样也可以确保新近员工能很快适应企业，进入工作状态。另外更重要的是在制定企业制度时要依据国家的相关法律法规，不能让企业制度凌驾于国家的法律法规之上。否则这些企业制度都将无效，反而会给企业惹上麻烦。总之，没有破产的行业，只有破产的企业。许多企业不是没有完善和科学的战略与战略规划，不是没有健全的企业制度和优秀的人才，但是仍然失败了，原因就是忽略了管理的系统性。重视管理的每一个环节，注重管理的系统性是小公司提升竞争力的保证!
