另外，请一个与会者作好会议记录。这样做的目的不是记下每一个字，而是总结，整理和传达关键的结论，以确保与会者就会上讨论的事情达成共同理解。
将团队的优先事项作为自己的优先事项
我们都熟悉这句谚语：如果你想要做成什么事情，你需要自己去做它。这句话虽然容易被解释为微观管理者的一个战斗口号，但我们也可以运用它来安排我们的工作优先顺序。将这句谚语换一种说法，如果你想要做成什么事情，你需要将它视为自己最重要的事。当你的团队听到和看到，你将一个计划视为对你来说非常重要的事情，并且你在那上面花费了很多资源和时间，他们更有可能会跟随你的榜样。
如果这一切都顺利的话，半年之后，你和团队将更有可能将庆祝胜利，而不是去寻找什么地方出了错。
