当下中国正处于一个甚至连春秋战国五千年文明史上绝无仅有的的大争之世都不可比拟的大转型、大变革时期。反映到企业的管理上就是西方、东方，美式、日式，儒家、法家，今天爆炒一盆《水浒》、明天红烧一锅《三国》，这里大谈孙子、那里特谈老子，各式各样，纷繁而芜杂。

　　如此，我们要想拨云见日，识得中国企业管理的庐山真面目，就必须从源头上厘清什么是支撑它们的三大人文根基，即官本位(内含了帝本位)、民本位、人本位，以及各自的来龙去脉?

什么是官本位?

　　简而言之，就是一切围绕官员转，一切以官员为主，特别是物质财富的分配。因而，我曾在《中国企业的病根子》一书中写道：官本位根本上还是钱本位。万般皆下品，唯有读书高。读书不是目的，读书是为了做官，做官能发家致富;读书不是真正的高，真正的高是在书读好了做上官后，做了官才会高高在上，才有资格傲视苍生。要不，像范进那样书读到胡子白还做不上官，不但高不了，而且连自家丈人胡屠夫都要嗤之以鼻。

　　官本位的本质是帝本位，是农耕的生产关系。农耕社会，生产力水平低下，全社会的物质剩余很少或根本没有。彼时彼代，只能是极少数人享受，绝大多数人整天不得不日出而作，日落而息;不得不面朝黄土背朝天，一辈子苦苦挣扎在贫困线上。

　　这里的极少数人当然只能是一个紧密团聚在以皇帝为核心的朝庭周围的官僚阶层，并且，皇帝是所有根本的根本，压倒一切的一切，百官只不过是在帮助皇帝统治天下。官本位是表，帝本位是里，官本位依附于帝本位。官本位作为一个整体虽然必不可少，但官员个人在帝本位面前则无足轻重，随时都可能因为得罪了皇帝而立马被剥夺一切，包括妻子儿女，身家性命。

　　明白了这个资源分配的本质，其他的子曰诗云、道德文章、儒家法家、虚虚实实、真真假假就都一目了然。

　　中国有着几千年的帝本位和官本位传统，因而不能不在当今的中国企业发挥着根深蒂固的深远影响，特别是在广大的，处于产业链低端的民营家族企业。帝本位改换成企业的老板，而官本位则改换成老板雇来的大小经理(或且叫帐房、师爷、伙计、跟班等)。

　　这里虽然换了称呼，但本质意义上的忠臣、奸臣、权臣、弄臣、武将(销售)、文臣、大人、小人、大内总管、后宫、太监一定是式式俱全，一个都不会少;这里有权术、权斗、权争、权谋、权衡、权变;这里一年三百六十天反反复复地演绎着只改演员，不改剧本和剧情的兴衰更迭剧、争风吃醋剧、悲剧、喜剧、闹剧、滑稽剧。