同时，人与人在圈子之间的远近，又不是一成不变的，圈外人可以通过一些方法变成圈内人，疏远的人可以变成亲密的人，一旦位置变化，交换原则自然变化。这圈内圈外、亲疏远近的转换，有时候就在人的运筹把握之中。因此也有人情练达即文章这种颇为传神的话语流传。
影响世界的众多管理思潮中，日式管理占据一席之地。究其成就，品质管理理论、精益管理、Z理论等，都是因为立足在日本这个集体主义社会，在它的本土环境中，这些理论能够执行得非常好。
本土管理的社群奇点（3）
员工管理2018-10-16王华老师
上一篇：
员工管理新思路管理员工的关键行为
下一篇：
企业管理必备流程优化
