跟进的确定这个阶段，和前面的沟通动作是连贯的，主要是对新员工继续指导和观察，是再次沟通、面谈的转承部分。 解决问题的方法是不断做事，通过做事，才能不断修正方向并提高管理水平。
如何管理试用期员工（2）
员工管理2018-10-16王华老师
上一篇：
如何成就人才成就组织
下一篇：
读懂老板的肢体语言
