如何管理工作效率低的员工(2)

员工管理2018-10-16王华老师

8. 给员工提供他们做好工作所需要的玩具。

  换句话说,不要吝啬。如果有人需要一台新设备或者计算机,采购它。他表示,购买设备、购买软件,购买外接的鼠标。不要买便宜货。这样做会让人们更有成效,所以把钱花在这些地方吧。

9. 让人们在不重要的事情上失败。

  如果你看到某个人走错了方向,纠正他或者她的想法是非常诱人的,但是,在非关键的任务上让人们犯错可能是一种更好的长期学习的方法。失败是一种很大的动力。他表示,让他们在半道上停下来对他们的心理冲击没有让他们自己做决定最后却以失败告终产生的心理冲击那么大。

10.当员工把事情做好的时候,感谢他们。

  如果有人努力工作,走得很晚或者是付出了额外的努力,一定要给予承认。人类喜欢感觉良好。他表示,而听到‘谢谢你’是我最喜欢的事情之一。

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