作为世界上第一运动，足球在世界上有数以亿计的球迷，四年一度的世界杯正是所有足球迷的盛宴。不乏很多真枪实弹的懂球帝，也有不少盲目跟风的伪球迷，甚至还有很多为YY帅哥而来的花痴，其中，C罗、梅西等大帅哥自然首当其冲。

　　因而，不用怀疑、不用猜测，这几乎又是人人参与、人人关注的赛事。

　　但因为时差的原因，中国的球迷只能在深夜或凌晨开看球。我们知道，在这亿万球迷当中，有很大一部分是在职人士。这些在职白领，白天要工作，晚上要看球，体力和耐力都将面临着考验。看球?工作?也就成为这部分球迷两难的选择。

　　同样，在世界杯期间，企业管理业面临着同样考验。员工可能会因为看球而消极工作，或以各种理由请假、外出等手段达到其看世界杯的目的。世界杯期间的公司管理，是个头疼的事情，是防是堵是疏是导，彰显了领导层的管理艺术。

　　担负着一定的管理之责的管理者，面对下属在世界期间看球与工作问题上是管还是不管?如果不管，放任下属在看球与工作之间而自流的话，面对一大堆的工作无人问津的后果，又将如何向boss交待?如果管，又该怎么管?请假不批?还是对下属严加看管?想过没有，不管你怎么做，或许最受伤最痛苦的只能是你管理者。

　　然而，世界杯期间工作与看球，能否熊掌与鱼翅兼得?对于员工而言要想做到熊掌与鱼翅兼得笔者认为似乎不太可能，毕竟为人之雇员的身份职场中有太多的不确定因素无法掌控了。唯一能做的只能是忙里偷闲要不是利用周末收看重播，要不只能在网络上关注一下最终结果了。而对于企业抑或是企业管理者而言，在世界杯期间应对员工看球与工作要做到熊掌与鱼翅兼得，笔者认为或许有一定可操作空间毕竟是头顶了一顶乌纱帽，拥有抑或是可支配的企业资源似乎要比普通的员工多得多的缘故吧。但是究竟该如何操作呢?

　　方法论1、如果条件允许的情况下，可以为员工打开看球福利的通道，比如放世界杯假，引起员工点赞。

　　在全民一片如何请假的苦恼中，近日广州一家科技公司发出《关于世界杯期间看球福利的通知》，允许员工在世界杯期间可以根据自身的观赛需求，在熬夜看球的次日申请休假，最多可休3天。

　　除了可以申请3次休假，该公司内部还举行相应的世界杯活动。比如每周五晚在公司餐厅举办世界杯直播夜活动，现场提供直播大屏、啤酒、饮料、零食、助威器材，并增设穿梭巴士送员工回家。