做HR最高的境界之一就是洞悉员工的思想动态，制定具有前瞻性的政策，能正确领导和管理这些员工。

　　企业的进步来源于思想的进步。每一次工业革命无不是有着先进的管理理论在指导和引领。人心是最复杂的，因为人的心每时每刻都在变化。而要读懂人的真实想法，就要试着用哲学或者说科学的眼光看问题。

　　管理如果不走光明正大的道，就必然走向阴谋诡计的歧路。我们来看看中国的古文化。儒学从汉武帝开始，成为了几千年以来统治阶级管理社会的核心理论体系。

　　这个体系讲究内圣外王，讲究中庸之道，还讲究以仁义治天下等等一些优秀的管理精华，但其实质就是人大于法，人可以利用权谋和手段改变法律，从而儒家变成了以法为里子，儒为外衣的，真正的核心又是权谋的治理结构。这种结构又同时表现为情、理、法同时存在。

　　我们的选择太多，有时不是一件好事。我们一般首先是说情，这个行不通，我们就会讲道理，再说不通，最后才会诉诸法律。这就是我们经常讲的人性化管理。这种结构的好处是非常灵活、善于变化，弊端则显而易见，那就是缺少监管和制衡，导致腐败重生。一旦一个朝代维持不下去了，根源就是统治阶级自身腐败了，到了要更换的时候了。

　　企业里的管理模式也无不受儒家思想的影响，到处都有这样的现象。比如企业大了，各个部门就会非常缺乏沟通，或者说缺少基本的交流沟通，没有制定正式的明文的一些管理规则，有些甚至没有一个可供大家认同的工作目标，大家自以为是、各行其是，我们都把自己用外壳封闭起来，形成一个个沟通的壁垒。

　　这些现象我们中国的企业里比比皆是。大家去摸索如何搞好人际关系，而不去研究如何提高工作绩效，如何提高工作能力。与龙共舞认为，你在哪里工作不重要，职务高低也不重要，重要的是你提高了自己的实力没有。没有基础什么都会是空中楼阁，只能成为别人利用的工具或牺牲品，随时都有可能被抛弃!

　　所以我说人只要缺乏了脊梁骨，多了卑躬屈膝，或者低头哈腰之类，就会形成这种社会怪圈，造成社会乱象。因为我们从来都不按规则，不按道理出牌，而是想办法走捷径，搞迂回，彼此内讧，互相攻讦，造成了资源的大量浪费。

　　那么我们再看看大多数的民营企业：基础差，底子薄，靠接订单生存，无研发、无创新、无品牌，无强有力的营销，唯一靠的就是赚取廉价劳动力。