9. 欢乐时光

　　我每个季度就会请我的员工出去饱餐一顿，我们把它叫做欢乐时光。在吃饭的时候，通常是喝了一两杯酒之后，他们就会开始说他们一般情况下不会和你说的一些想法。这不是阴谋，这是我们公司的一种机制。大家都知道，在这个场合，这个时间，什么都可以说，而且我愿意听。

10. 团队合作

　　每个星期一，我们都要开会确定这周的工作安排和目标。这么做不只是为了让大家清楚自己的工作安排，也是想让大家参与公司的各项事务。这个会议让整个团队，有机会了解公司的近况，并给出自己的建议。这样做的结果就是，我们有了更强大的公司文化和更优秀的产品。

11.培养内部创业者

　　让你的员工自己选择想做的项目，当然，这个项目得是对公司有益的。很快你就会发现，这么做可以激发你的员工的无限潜力，他们甚至可能会解决那些你都没意识到的问题。不仅如此，他们这么积极，还可以增强士气。

12. 适当时候给予升职

　　如果有人做得真的很好，给你留下了深刻的印象，你就应该给他/她升职。如果条件允许，最好就加薪，或者发奖金。只有认同他们的成绩和付出，才能留住优秀的人才，他们才能愉快的工作。

13. 适当在员工身上投资

　　最近，我选了一本书让我的员工去读，只要读完了我就奖励他们100美元。那本书是讲创业和工作效率的，我相信那本书可以让他们变得更好。这么做，他们得到奖励的同时也提升了自己，而我也得到了更好的员工，一举两得，何乐而不为呢?

14. 有时间一起吃烧烤

　　没有什么比一群人在一起吃烧烤、聊天更有意思。下班以后，每个人都比较放松，这是了解工作外的他们的最好机会。一个公司就像一个大家庭，当员工把公司当做自己的第二个家时，他们就会更期待去公司上班。

15. 开心吗?有动力吗?

　　自己要做好榜样，自己先开心起来。并且关心团队，认同公司的文化，不管他们成就大小，都适当给予鼓励。你自己的态度要先端正，你的员工才能有好的态度，。