换句话说，仅仅获得反馈是不够的。当领导就像健身一样，如果你想当个好领导，就必须付出努力。
印度HCL Technologies公司的副董事长兼首席执行官维尼特 纳亚成功地建设了以员工为中心的企业文化，因此受到广泛赞誉。该公司最近被人力资源公司翰威特咨询公司(Hewitt Associates)评选为印度最佳雇主。
纳亚最近在他的官方博客上写道：我相信我无法激励任何人，因为每个人都必须自我激励，我能做的只是创造一个鼓励大家自我激励的环境……因为如果管理层对员工负责的话，它就会自动创造出让员工自我激励的氛围。
