b. 目标管理。
针对80，90后自尊心强的特点，领导方式上可少采用强制命令，更多地通过魅力与感召、智力激发和个人关怀来实现有效领导，通过目标管理来实现组织绩效，目标是工作动机的主要来源。针对80，,90后的多样化的能力和要强个性，向他们提出有挑战性的目标，让他们实现自我承诺，这样在能力和可接受性不变的情况下，目标的难度越大，绩效越高。
新生代员工的管理方法（3）
员工管理2018-10-15王华老师
员工管理2018-10-15王华老师
b. 目标管理。
针对80，90后自尊心强的特点，领导方式上可少采用强制命令，更多地通过魅力与感召、智力激发和个人关怀来实现有效领导，通过目标管理来实现组织绩效，目标是工作动机的主要来源。针对80，,90后的多样化的能力和要强个性，向他们提出有挑战性的目标，让他们实现自我承诺，这样在能力和可接受性不变的情况下，目标的难度越大，绩效越高。
