服装店员工管理制度范例(2)

员工管理2018-10-15王新老师

  2.小跑服务.

  3顾客进门必须使用欢迎用语打招呼. (违者罚二元)

  十四、店组长发现部属有违规行为不予以及时纠正和不进行记录的,则与该员工承担相同处罚,超过三次则撤销店组长职务。员工必须服从店组长管理及安排,否则店组长可上报负责人进行处理,行为严重的可由店组长向负责人建议辞退。

  十五、员工之间要有团队意识要把每一个人当成是自己的兄弟姐妹苦乐同担风雨同店组长不准随便刁难部属,不准随便呵斥部属。应该尊重和帮助店内每一位员工。

  十六、半班员工不得请假,员工每月换班不能超过3次,店组长不得与店员换班。换班需填

  写《换班单》,经店组长同意并签字,否则视旷工处理。换接班必须及时做好货品交接工作。如本店需要加班,员工无特殊原因不得拒绝。

  十七、收银台与仓库除负责人员他人不得入内发现一次给予严重警告. (违者罚五元.)

  十八、每天进行货品核对,如有失货,按失物正常销售价在责任班次所有导购工资中平均扣除。月底进行全场大盘,如有责任不明失物,按失物正常销售价由全体导购赔偿。仓库失物则由仓库负责人员按正常销售价赔偿。

  十九、每天员工要对店铺的形势进行分析查找不利因素,及时做出个人工作心得和月总结.

  二十、如屡次违反规定者从严处罚,经劝告仍不能改正的予以辞退。

  二十一、辞职:试用工应提前二天.正式员工应提前十五天、店组长需提前一个月向负责人提出书面申请,并且春节前后各一个月内不得辞职(以上违反则保证金不予退还),并履行以下手续方可领回工服保证金(?元,收银员?元):

  1.归还员工牌;

  2.归还所领道具;

  3.做好交接工作;

  4.工装损耗按规定从保证金中扣除(工作未做满半年扣除?元).

  二十二、店铺于每天?分准时营业,晚?打烊.

  二十三、正式员工在本店购物凭指标可享受七折优惠,具体如下:

  1. 工 作 时 间 满 1个月有购买一套当季服饰的指标,工作时间满半年以上即拥有一年分四季各购买一套服饰的指标。

  2. 指标只限本人使用,不得转借转让他人,否则作废并给予相应处罚。使用指标购物时需通知长,

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