4.不遗余力地造势和推广家长式的管理者会顶着推广组织、扩大组织影响力、有利于组织发展的美名，在一切可能的场合、一切可能的时机代表组织，展现其伟大。
5.排斥可能威胁到家长式管理者伟大形象的人和事管理者排斥在公开场合表现对下属的高度信心，目的在于维持双方权力的不平衡;他也排斥下属揣摩到他的意图，警惕下属拥有控制权;相反，管理者会采取分化管理的策略，鼓励下属彼此竞争，甚至加以分化，以达到个人或团体的目标。这样做的结果是，在组织这个家里，遇到任何事情，无论大小缓急，都得家长拿主意，因为家长已经成为家里方方面面事务上最卓越、最伟大的全才。
