美容院的员工管理技巧(2)

员工管理2018-10-15李天扬老师

  一般情况有几种途径可以获得员工人心:

  1、站在员工角度考虑问题;

  2、树立我们是同行最好的观念;

  3、让员工入股;

  4、顾及员工家庭;

  5、使员工工作愉快;

  6、尊重员工思维;

  7、让员工获得较高收入报酬;

  8、让员工清楚知道美容院需要他;

  9、给予员工10%的自由发展空间;

  10、多与员工双向交流。

  美容院自下而上的源泉,要稳定抓牢员工的心,老板必须付出很大的精神、经济代价。获得人心最直接方式是给员工予美容院有希望,本人有奔头。再一点是老板对我不错。

  总之赢得人心等于赢得天下,赢得人财。

  六、让员工入股

  要让员工真正热爱您的美容院。让员工成为美容院真正的主人,把美容院的事当成自己的事去做,热爱自己的美容院与热爱自己家庭一样,做任何事情都为美容院考虑浪费、不合理现象都能积极主动去大胆阻止。入股是一个好方法,入股的好处有:

  1、 成为美容院股东之一;

  2、 与老板形成同等合作伙伴关系(地位的变化);

  3、 美容院的兴旺;

  4、 入股后能提高员工的主动性。

  具体入股方式,可根据您自己实际情况而定。但值得注意的是:不能让员工占总管股份49%以上。当员工形成是美容院入股是哪有不热爱美容院的道理。

  七、公开财务

  财务公开有利于大家把每月收入、支出、折旧、盈利多少等,用表格方式公布于众,让员工心中有数美容院的盈亏大家明白后会把美容院与自己的利益紧密联系在一起,最终形成有利共享、有难同当的概念。其中公开财务能促进员工的生产力。

  八、尊重、善待员工

  员工是美容院、发廊的人才,拥有优秀人才有仅可以给美容院、发廊带来丰厚的利润。

  更主要可以提高美容院、发廊的发展及能力,在市场竞争双方竭力争夺的重要目标,因为人才的多少意味着在未来角逐中竞争能力的强弱,所以,成功的美容院、发廊无不想尽办法吸引人才、挽留人才、充分利用人才为其服务。要让员工热爱您的美容院必须挽留、尊重善待员工,中国有名俗话善者无敌。

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