一位店长的员工管理经验分享(2)

员工管理2018-10-15李一老师

  F、在产品的陈列上都是责任到人,这很重要。我经常会对一些不合理的陈列进行一些调整,产品的陈列责任到人,每人负责一个区域,出了问题就能找到责任人了。如果很多人都去完成一件事情,那这件事情的最终结果是没人完成。相当于责任/2=0所以我们一定要工作内容量化,责任到人。比如,负责服装区的就只管服装区,除了问题,直接找责任人,这样大家都没话说。对于补货,我们采取的政策是谁买了谁就补,虽然是这样,我们每个区域的负责人也要随时查看自己责任区的缺货情况,有时候可能由于其他员工卖了忘记补,自己也要及时补上。所以对于货品陈列我们的要求也是很严格的。

相关推荐

猜你喜欢

大家正在看

换一换