家具商场的员工管理制度(2)

员工管理2018-10-15才子老师

  4、要建立相关财务台帐,明确收支数据,合理规避税务风险。

  5、促销活动方案要严格把关,降低经营风险;每月进行一次成本核算,并报经理及总经理。

  6、及时、准确、合理、公平的按照相关制度核算好员工的当月工资。

  7、每月初给销售经理提供经营报表,包括市场各区域销售额、当月盈亏分析、各种费用明细等。

  8、每月底与仓管一起盘点库存,做到帐物相符,同时做好固定资产的盘存登记。

  办公室主管岗位职责标准

  岗位职责

  处理公司日常行政事务。

  负责公司相关文件、制度、企业文化等撰写。

  办公用品日常管理。

  每日检查员工礼仪服饰。

  检查员工的客服工作流程,确保服务质量。

  做好顾客投诉和接待工作。

  采购员岗位职责标准

  负责收集一线家具商品的供货信息,产品价格,提交采购分析和总结报告。

  根据公司家具卖场的销售情况,拿出合理采购计划,按时按质按量完成家具商品的采购。

  负责办理所采购家具的验收,运输入库,清点交接手续等。

  负责公司在节假日做促销活动的促销商品采购。

  严把采购质量关,选择供货厂家,协助营业员妥善处理解决销售过程中出现的家具质量问题。

  积极开拓货源市场,或(价)比三家,选择物美价廉的家具产品,努力降低采购成本,对供货厂家提出改进意见。

  服务总台服务人员

  为顾客提供咨询、商品捆扎、包装服务。

  负责顾客遗失物品的收取、登记与上缴。

  

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