经营者不可迎合员工
当企业实现盈利后,就立刻给员工加薪;员工一有任何抱怨,就刻意迎合员工,为之所动,这些都不属于一名称职经营者的做法。并且这些做法也无助于改变员工心态、改善他们的工作态度。
你真正需要做的事情就是向自己的员工描绘梦想,揭示目标,向他们指出,你不能做出上述这些决定。因为如果大家仅仅就满足于这类事情的话,那么公司就不知道什么时候会再次陷入赤字,并最终垮台。
员工管理2018-10-15王华老师
经营者不可迎合员工
当企业实现盈利后,就立刻给员工加薪;员工一有任何抱怨,就刻意迎合员工,为之所动,这些都不属于一名称职经营者的做法。并且这些做法也无助于改变员工心态、改善他们的工作态度。
你真正需要做的事情就是向自己的员工描绘梦想,揭示目标,向他们指出,你不能做出上述这些决定。因为如果大家仅仅就满足于这类事情的话,那么公司就不知道什么时候会再次陷入赤字,并最终垮台。
教你如何管理好老员工
企业员工培训管理计划