员工管理技巧:奖赏十种员工的绝妙方法(2)

员工管理2018-10-15李一老师

  7、记得不寻常的物色那些一向表现出色并帮助你的企业实现卓越业绩的员工,当你找出这些表现优秀的员工时,给予他们奖励。

  8、提供实质性的奖赏如果使用贺卡作为一种奖赏员工的方式,那么,可以考虑加入一张当地餐厅、电影院或是其它娱乐项目的礼品卡。根据激励联盟2005年的调研,让员工们在礼品卡与其它奖赏方法中做出选择,62%的员工会选择礼品卡远远超过其他任何方式的奖励。

  9、将时间作为奖赏在把贺卡作为奖励工具的同时,将延长午餐时间或是增加一天带薪休假作为奖励。所有员工都会感激这份奖励,并且可以更有效的激励你的团队。

  10、评估你的功绩在初步调研和实施阶段开始后,不要停止与员工们的交流。和员工们一起对方案进行定期检查,以确保它的有效性,并询问哪些可以改进。你也可以衡量员工的工作效率、客户满意度以及员工保留等方面的变化,看看你在这个方案的投资是否收到了积极的回报。 建立一个有效的员工奖赏方案需要时间和细致的规划。然而,一个成功的方案可以为整个企业带来不可估计的收益。商业研究实验室在近期的一篇文章中把这种奖赏方案总结为:我们从来没有发现哪个企业会同时具有低劣的员工奖赏措施和高度的员工满意度。

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