施员工于恩，来软的，不是单单搞刘备摔孩子收买人心，耍一种手段、手腕，而是从员工成长的角度，真正关心他，而不是纯粹地利用，让员工死心塌地为企业卖命，而是站在员工立场帮员工制定职业生涯规划，看他适合做什么，让他到合适的岗位上，并不断地进行各个层面的技能培训和素质培训，使他能茁壮成长，芝麻开花节节高，成为对企业、对社会有用的人、做出更大贡献的人。这是企业的责任。
员工是企业的基础，企字掰开，上人下止，没有人了或人不行，企业自然就停下来了。把企业当企业做，把人当人看，尊重员工、关心员工是一个相当重要的理念，也是企业永续经营、长盛不衰的法宝。
